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对企业如何节约成本?--来自绍兴云远网络有限公司的思考

开年第一炮就是滴滴传来裁员10%的人员,也就是说2000人将面临再找工作。不仅如此,很多公司将面临生存问题。那企业怎么面临日益增加的开支成本和人员成本呢?企业节约成本成为当下最值得思考的问题,那小编就和大家来说说。

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                                                                               企业节约成本,从你我做起

第一:人员问题。很多大的公司面临人员体积庞大的问题,很多人拿着工资却不干活,每天就是上上网看看新闻,完全成为了公务员,作为企业完全可以进行末尾淘汰,让企业变得有活力,精简不必要的人员开支。

第二:企业虚假报销问题。企业的各项开支一向是企业最头疼的问题,因为很多企业由于人员增多面临越来越难管的问题,很多公司会有部分人员进行虚假报销,这里我们企业可以进行预算。这是比较简单的,通过预算可以让每项开支达到平衡和控制。

第三:企业的各方面材料预算问题。很多企业会面临采购的超额,这其实是可以控制的,企业可以设定奖励政策,如果企业人员能给公司进行开源节流,而且采购的各方面公司用品和材料都是优质的话,公司可以给予一定范围的报酬。

第四:企业聚会的铺张浪费问题。很多企业不定时的会聚会,这样可以保持企业的凝聚力,随之而来的就是铺张浪费问题,经费越多铺张浪费越多。我们可以一方面提倡节约意识,树立主人翁意识,一方面可以控制经费预算,达到收支平衡。

第五:企业可以做一份人员支出表,可以时刻观察哪里出了问题,因为突然的支出增多可以从侧面反映出这个人员的各方面情况,可以让我们进行人员考核。

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                                                               你的工作表现是你去留的唯一标准

最后:作为一个企业要不断的进行增加、创新和研发企业可以盈利的项目,和个人一样,省钱只是一种笨方式,但是企业盈利是恒古不变的道理,唯有盈利企业才有发展,才是唯一的出路。

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                                                                企业盈利才是解决企业生存唯一途径

小编说了那么多,只是部分意见,如有什么更好的建议请给我们留言。

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